Lucrarea prezintă o abordare tehnico-economică originală pentru evaluarea rolului strategic al sistemelor de stocare a energiei în baterii pe piețele de energie electrică, având la bază cercetările realizate de autor în cadrul lucrării de disertație, asupra unei centrale electrice eoliene cu o putere instalată de 142,6 MW. Contribuția personală constă în dezvoltarea unei metodologii comparative bazate pe scenarii, prin care capacitatea unui sistem de stocare cu baterii Li-ion de 71,3 MWh este alocată între Piața pentru Ziua Următoare și Serviciile Tehnologice de Sistem, luând în considerare, totodată, starea inițială de încărcare, randamentele de încărcare și descărcare, prețurile de piață și beneficiul economic anual. Spre deosebire de o analiză exclusiv tehnică de dimensionare, abordarea propusă corelează în mod direct exploatarea sistemului de stocare cu participarea pe piețele de energie și cu fluxurile de venituri generate. Sunt analizate trei strategii de alocare: 25% pentru serviciile tehnologice de sistem / 75% pentru Piața pentru Ziua Următoare, 75% pentru serviciile tehnologice de sistem / 25% pentru Piața pentru Ziua Următoare și, respectiv, 50% / 50%. Rezultatele indică faptul că cea de-a doua strategie este cea mai avantajoasă, generând un beneficiu anual de 16,55 milioane lei. Prin urmare, sistemele de stocare a energiei sunt evidențiate ca active strategice pentru creșterea flexibilității și profitabilității, facilitarea integrării energiei din surse regenerabile și participarea mai eficientă pe piețele moderne de energie electrică.
The paper presents an original technical-economic approach for assessing the strategic role of battery energy storage in electricity markets, based on the author’s dissertation research on a 142.6 MW wind power plant. The personal contribution consists in developing a comparative scenario- based methodology that allocates a 71.3 MWh Li-ion battery between the Day- Ahead Market and ancillary services, while also considering the initial state of charge, charging/discharging efficiency, market prices and annual economic benefit. Unlike a purely technical sizing study, the proposed approach links storage operation directly with market participation and revenue streams. Three allocation strategies are analysed: 25% ancillary services / 75% Day- Ahead Market, 75% ancillary services / 25% Day-Ahead Market, and 50% / 50%. The results indicate that the most advantageous strategy is the second one, generating an annual benefit of 16.55 million RON. Therefore, energy storage is highlighted as a strategic asset for flexibility, profitability, renewable energy integration and more efficient participation in modern electricity markets.
